E: admin@metiviergroupeconseil.com | T: 514-700-4521

Coaching et développement

COACHING ET DÉVELOPPEMENT

Nos programmes personnalisés

Le coaching de gestion

Notre accompagnement en coaching de gestion vise à accélérer le développement des compétences essentielles aux succès des cadres dans votre entreprise. Ils pourront ainsi interagir de façon optimale avec leur équipe, leurs collègues et l’ensemble de l’organisation.

Ce type de coaching se fait dans le cadre du développement du potentiel d’un candidat ou dans un contexte où l’objectif est un changement de comportements ou d’attitudes.

Le coaching de carrière

Le coaching de carrière s’adresse à toute personne qui fait face à une situation professionnelle qui exige un nouveau regard sur sa carrière, qui réfléchit sur son avenir professionnel ou qui envisage un changement de poste.

Ce coaching s’adresse également à toute entreprise confrontée à des enjeux organisationnels en matière de rétention, de développement de la relève ou de réorganisation.

Le coaching d’intégration

Le coaching d’intégration s’adresse aux entreprises qui visent l’optimisation de l’intégration de la personne dans ses nouvelles fonctions.

Notre accompagnement permet de développer une meilleure compréhension de l’environnement et du contexte organisationnel et d’implanter progressivement des stratégies plus efficaces.

Notre méthodologie en un coup d’oeil

Metivier-methodologie-coaching

PRISE DE
MANDAT

• Analyse rigoureuse du besoin, du contexte et de l’environnement
• Rencontres individuelles avec les divers requérants et le coaché
• Évaluation de l’implication et de l’engagement du gestionnaire
• Évaluation de l’implication et de l’engagement du coaché

OBJECTIFS ET ALIGNEMENT

• Alignement commun de l’objectif
• Établissement des résultats visés
• Évaluation de l’investissement requis pour l’atteinte des résultats
• Définition des rôles de chacun
• Mise en place des conditions de succès

PLAN DE COACHING

• Rédaction d’un plan de coaching sommaire ou détaillé, selon l’objet du coaching, décrivant :
 – Contexte
 – Démarche proposée
 – Objectif principal
 – Plan de travail
 – Outils et approche
 – Indicateurs de résultats
 – Conditions de succès
• Présentation du plan aux acteurs concernés
• Approbation tripartite du plan de coaching

MISE EN OEUVRE DU PLAN

• Déploiement du plan de coaching établi
• Évaluation des apprentissages après chaque rencontre
• Expérimentation en milieu de travail
• Évaluation des nouvelles habitudes de travail développées et des stratégies de maintien
• Rétroaction du coach
• Suivis réguliers entre le coaché et son supérieur immédiat

BILAN
MI-PARCOURS

• Préparation du bilan de mi-parcours par le coaché avec le soutien de son coach
• Présentation du bilan auprès de tous les acteurs concernés
• Formulation de recommandations
• Proposition d’ajustements le cas échéant

ÉVALUATION

• Analyse et évaluation de la démarche par le coaché avec le soutien de son coach
• Présentation de l’évaluation lors d’un rencontre finale réunissant tous les acteurs concernés
• Évaluation de la démarche par le supérieur immédiat

Contactez-nous au 514-700-2087 ou laissez-nous vos coordonnées et nous vous répondrons dans les plus bref délais

metivier-logo150

Votre nom (obligatoire)
Votre courriel (obligatoire)
Sujet (obligatoire)
Votre message